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台北市 / 綜合報導

就在全球提倡企業永續的時刻，金融業又該如何達到淨零永續的目標？1992年成立的玉山銀行，邁入30多個年頭，如何發展綠色金融，玉山銀行有一套自己的模式，除了推行永續授信，創立永續金融團隊，協助企業制定永續目標，同時給予利率上的優惠，成為企業永續發展的夥伴，同時引進綠色責任投資，也建立個人的永續，今天的FOCUS專題，帶您了解金融產業的減碳計畫。

寬敞的陽台舒適的沙發，被環繞的植栽這裡是玉山銀行，難得曝光的內部空間，也是綠建築的一環。在這棟大樓頂樓，人比較難走到的地方，其實有設置雨水回收系統，像這樣下雨天的時候，就是蒐集雨水最好的時候，一年可以蒐集570噸的用水，用於就是整棟大樓的澆灌，還有景觀池的用水。

事實上為了邁向淨零，玉山從2012年就開始逐步汰換老舊空調，集團的33棟自有建築有17棟取得綠建築標章，也進一步打造了全金融業第一座的綠色機房。玉山銀行永續金融部經理蕭佑仁說：「這裡的機房其實是我們全玉山，資訊系統的一個中樞神經，那它這裡的環保的建材(天花板地板)，全部都是可以循環回收的，那另外的話，我們也有引進一些外部空氣，去進行內部的一些冷卻的這種機制，那我們這樣的機制其實讓我們整個機房，節水的效率可以提升40%，另外也可以節電50%，一年大概是257噸的碳的一個效益。」

事實上金融業的碳排量，內部營運的占比很低，多數的碳排都是來自客戶端，以玉山來說內部只占了近2%，於是把自己做好來後，利用個人投資的永續基金端，和協助企業完成永續授信，擴大金融影響力。玉山金控永續長張綸宇說：「以玉山而言我們大概98%的碳排是屬於範疇三，範疇三意思就是來自我們的顧客，我們做融資或是我們來投資在他身上，我們會分擔他的碳排就占了98%，所以也就是說玉山要在2050年達到净零，我們首先必須協助我們的顧客，也都要達到淨零我們才有可能做得到，那銀行又有很大一部分的一個存款，所以我們透過投資跟融資的方面，來協助顧客也好或影響顧客也好。」

玉山內部建立了一個永續金融團隊，協助企業碳盤查改善能源管理與製程，並且制定永續計畫，透過第三方的認證，只要能夠達到指標，就能在融資和授信上，額度的支持和利率的優惠，並且參考國際指標，針對行業別制定永續授信的目標，勞力密集的餐飲業要以非主管員工每年調薪3%為主，鋼鐵業則以逐年節電並減少碳排，航運業以船舶每單位載重航速的碳排放減少為主，電子業會以提升廢水回收率以及減少用水量。

光是2021年玉山永續授信餘額高達2900億，占整體企業授信的三成，透過不同的步驟有意識的傳達給客戶，玉山金控永續長張綸宇說：「短短一年多兩年不到的時間，大概拜訪了差不多150個顧客，大中小(企業)都有，那如果中小企業他們確實在這方面的，可能在下一步怎麼做，大都不是很清楚，我們跟他一步一步來告訴他，怎麼來往前來推進。」

透過專業團隊的協助成為企業的夥伴，也看準市場趨勢引進綠色產品，玉山金控永續長張綸宇說：「這些自然管理公司的研究顯示，如果長期對ESG有投入的這些企業，他整個長期在股價表現上也會有不錯的成效，我們就尋找這種世界級的或台灣很有品牌聲譽的，這些自然管理公司來引進相關的一些產品，那這些的基金是否如當初的一個，績效表現也好或他的投資策略也好，是否也依照他的一些當初的所說的去做，我們都會幫我們的顧客一起把他看好。」

說到底金融業與人息息相關，於是對內也做起員工教育訓練，邀請員工攜家帶眷，參與植樹計畫、扶植小農，過去十年陸續在偏鄉蓋起174座圖書館，一步一步朝向綠色永續邁進，玉山金控永續長張綸宇說：「這是一個需要使命感的工作，但是我們做起來是滿有成就感的。」

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