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工時與效率一直是企業經營的難題，台灣近日超過5000人連署「周休三日」，引發熱議。而國外越來越多企業開始試驗「周休三日」，英國護膚品製造商「五隻松鼠」（Five Squirrels）至今已測試近一年。工人在工廠四處穿梭，除了機器的聲音，四周一片寂靜。業者表示，員工在所謂的「深度工作時間」非常專注，效率大增，前6個月利潤躍升了40%，2023年銷售額目標調高至200萬英鎊（約新台幣7700萬）。「五隻松鼠」共同創辦人康羅伊（Gary Conro）認為，主要是員工錯誤率降低，員工在不那麼累的情況下，專注力提升。

「五隻松鼠」中階管理層注意到員工士氣提升，有員工則說難以回到每周工作五天的日子。事實上，經濟學家和企業一直在尋找解決生產力放緩的原因，2022年6月英國展開一項大規模的周休三日試驗，61家公司參與，大多數員工不超過25人，迄今56家表示滿意、決定沿用。絕大部分意見顯示，整體生產力和績效都能保持，但也有員工說在工作的四天中工時有增加。

大型企業對周休三日持懷疑態度，但疫情過後，企業對員工的工作形式態度更為開放，擁有12.7萬員工的消費品龍頭聯合利華（Unilever）在紐西蘭分公司展開小規模實驗，並擴大至澳洲的500名員工，並以此吸引人才加入。而西班牙政府則投入1000萬歐元（約新台幣3.3億元）的補貼，希望小型製造商進行實驗。

牛津大學經濟學教授德尼夫（Jan-Emmanuel De Neve）表示，周休二日出現已將近100年，在1926年獲得福特（Ford）的支持，現在也許是考慮調整的時刻了；此外，數據顯示，全球工時最短的國家如丹麥和荷蘭，每年平均工作約1400小時，是「最快樂也是最有效率的」。